کتاب پیچ بهترین سایت کارآموزی و پروژه

مقدمه اي بر كشت هيدروپونيك

تعداد صفحات:51

نوع فايل:word

فهرست:

مقدمه اي بر كشتهيدروپونيك

مزاياي كشتهيدروپونيك

انواع كشتهاي هيدروپونيك

كشتآبي يا مايع در كشت هيدروپونيك

كشتدر سنگريزه در كشت هيدروپونيك

كشتدر هوا روشي از روشهاي كشت هيدروپونيك

كشتدر ورمي كوليت در كشت هيدروپونيك

سيستمهاي هيدروپونيكي خالص (كلارك و فيلم غذايي)

سيستمهاي هيدروپونيكي خالص (- سيستمايستا )

را هنماي كاشت گياهانبدون استفاده از خاك (هيدروپونيك)

مزاياي كشتهيدروپونيك

سيستمهاي كشتهيدروپونيك

برخي از مزاياي كشتهيدروپونيك

محيط هاي كشتهيدروپونيك

چهار روش براي كشتهيدروپونيك

احتياجات گياه

تغيير دادن PH

دما

نشانه هاي كمبود نور

نورمصنوعي (قرار دادن لامپ)

آموزش پرورش خيار گلخانهاي(درختي)

خاك مناسب براي خيار درختي

مشخصات بوتانيكي خيار

مشخصات بذر خيار گلخانهاي

مراحل مختلف كشت خيار درختي

كاشت خيار در گلخانه

اقدامات لازم براي كشت خيار در گلخانه

انتخاب بذر در كشت گلخانهاي

انتقال نشاء به زمين اصلي در محيط گلخانه

طرح توليد محصولات خارج از فصل در گلخانه

جهت دانلودكليك نماييد

هزينه هاي اوليه راه اندازي كارخانه ماكاروني

تعداد صفحات:69

نوع فايل:word

فهرست:

بخش اول: كليات طرح تهيه ماكاروني
ـ مقدمه
ـ نتايج آمارگيري صنايع رشته و ماكاروني
ـ فرآورده هاي توليدات كارخانجات رشته و ماكاروني
ـ ميزان مواد اوليهمصرفي كارخانجات ماكاروني
آرد دو صفر و 3 صفر
ـ پراكندگي واحدهاي ماكارونيدر چند شهر ايران
رديف
ـ نمودار پراكندگي واحدهاي ماكارونيدر چند استان كشور
ـ تعريف چند نوع مختلف ماكاروني
«بخش دوم»
ـ هدف و نكات مهم طرح
ـ نوع محصول
ـ ظرفيت توليد و زمان كار در كارخانه
ـ ميزان مواد اوليهمورد نياز كارخانه
ـ روش كار و نحوه فرآيند
ـ كنترل كيفيت
ـ ماشين آلاتمورد نياز كارخانه (توليد)
ـ چگونگي استقرار ماشين آلاتو فضاي مورد نياز در سالن توليد
ـ زمين و ساختمانهاي كارخانه
الف ـ زمين
ب ـ ساختمانهاي كارخانه
ـ تأمين برق
ـ سوخت
ـ آب
ـ فاضلاب
ـ تهويه و اطفاء حريق
الف ـ تهويه
ب ـ اعلام و اطفاء حريق
ـ لوازم و تجهيزات اداري
ـ لوازم حمل و نقل و جابجايي
ـ وضعيت پرسنلي و كارگري كارخانه
«بخش سوم»
الف ـ هزينه هاي زمين و ساختمانهاي كارخانه
1ـ هزينهزمين
2ـ هزينههاي خاكبرداري ، ديواركشي و محوطه سازي
3ـ هزينه هاي ساختمان كارخانه
ـ هزينه ماشين آلاتو تجهيزات
ـ هزينهتأسيسات و تجهيزات عمومي
ـ هزينهقبل از بهره برداري
« بخش چهارم »
هزينههاي توليدي طرح (سرمايه در گردش)
ـ هزينه هاي خريد مواد اوليه
ـ هزينهپرسنلي و كارگري
ـ هزينههاي تأمين بـرق
ـ هزينهتأمين آب
ـ هزينههاي اعلام و اطفاء حريق
ـ هزينههاي آزمايشگاه كنترل كيفي
ـ هزينههاي تأمين وسايل حمل و نقل و جابجايي
ـ هزينه بيمه كارخانه
ـ محاسبه هزينه در گردش كارخانه
ـ كل سرمايه گذاري طرح
ـ نحوه سرمايه گذاري و تأمين منابع مالي
كارمزد
ـ هزينهاستهلاك و هزينه تعمير و نگهداري
الف ـ هزينهاستهلاك
ب ـ محاسبه هزينهتعمير و نگهداري طرح
ـ محاسبه كل هزينهتوليد
الف ـ هزينه‌هاي ثابت توليد
ب ـ هزينههاي متغير توليد
ـ قيمت تمام شده محصول
ـ درصد ارزش افزوده طرحو محاسبه ارزش افزوده طرح
ـ بررسي نقطه سر به سر
«بخش ششم »
روش فر‌آوردن (توليد)
شرايط ماكارونيفرآورده شده
بسته بنديو نشانه گذاري
بسته بندي
نشانه گذاري
ماكارونيهاي غير قابل مصرف
«بخش هفتم »
پاره‌اي از مقررات مربوط به صدور موافقت اصولي
مشخصات متقاضيان
1ـ مشخصات اشخاص حقيقي
ـ آدرس كامل پستي و شماره تلفن
2ـ مشخصات اشخاص حقوقي
نام و نوع شركت
تعداد شركاء
اطلاعات مربوط به بازار محصول
اطلاعات مربوط به دانش فنـي

ـ مقدمه

مصرف انواع ماكاروني در جهان به دلايل مختلف افزايش يافته و همچنان مصرف آن در حال توسعه مي باشد، در راستاي تأمين نياز جامعه و يا حتي در جهت تشويق به مصرف آن، كشورهاي صنعتي سرمايه هايي در اين راه به كار انداخته و با تبليغات به خوردن ماكاروني عادت كرده اند. اتخاذ سياست خود اتكايي در جهت ميل به استقلال اقتصادي كشور ايجاب مي كند كه توليد ماكاروني با استفاده از ماد اوليه داخلي و مطابق طبع و ذائقه مورد نظر مردم كشورمان مورد حمايت قرار گيرد كه امكانات جالبي براي تهيه انواع ماكاروني سالم فراهم مي نمايد. گسترش بهره برداري از ماكاروني براي توليد آن ضمن اينكه گام مهمي در جهت توسعه كشاورزي از نظر مواد اوليهو حمايت از زارعين كشور مي باشد فرآورده حاصله نسبت به ماكاروني هاي موجود در استان از ارزش غذايي بالاتري برخوردار مي باشد. در حال حاضر واحدهاي ماكاروني در نقاط مختلف كشور به ظرفيت اسمي حدود 10 هزار تن در سال در حال بهره برداري است.

اميد است با بهره برداري از اين كارخانهگامي در جهت افزايش توليد و قطع وابستگي برداشته و نيز خدمتي به كشور، مردم و منطقه محسوب مي گردد.

جهت دانلودكليك نماييد

ارتقا فناوري و نوآوري در كارخانه پارس خودرو

تعداد صفحات:141

نوع فايل:word

مناسب براي رشته مهندسي صنايعو مديريت صنعتي

فهرست:

مقدمه
چكيده
فصل اول
كليات
بيان مسئله
فرضيه‌ها
متدولوژي
روش شناسايي تحقيق و كارآموزي
فصل دوم
تئوري پردازيي
ادبيات موضوع
فصل سوم
جامعه
جامعه آماري
جامعه نمونه
پرسشنامه
مدل‌هاي آماري
فصل چهارم
تجزيه و تحليل آماري
فصل پنجم
نتيجه‌گيري
پيشنهادات
منابع تحقيق

مقدمه

ممكن است به دفعات شنيده باشيم كه سازمانهاي هر چند نوآور از صحنه رقابت خارج مي شوند ، اما سازمانهاي ديگر در همان محيط با موفقيت به كار خود ادامه مي‌دهند.

آيا سازمانهايي كه از صفحه رقابت خارج مي‌شوند ، مي‌خواستند به چنين سرنوشتي دچار شوند ؟ در پاسخ بايد گفت كه نمي‌خواستند يا نمي‌خواهند به چنين سرنوشتي دچار شوند سازمانهاي كنوني بايد دنبال خلاقيت و نوآوري باشند و براي اينكه از بين نروند همواره بايد افراد را تشويق به نوآوري نمايند و پديده تغيير را با آغوش باز بپذيرند .( رابينز ، 1376)

در اغلب موارد سازماني كمتر به امر خلاقيت و نوآوري دست مي‌زنند زيرا آن را تجارت ريسك‌داري مي‌پندارند كه بايد از كار اصلي خود منحرف شده و به اموري كه هنوز امتحان نشده‌اند ، بپردازند .

سازماني بايد با ساختارهاي متناسب سازماني كه متضمن پرورش و رشد خلاقيت باشد به رويارويي آينده بپردازند و در غير اين صورت محكوم به فنا هستند . دي گرين در نوشته خود با عنوان « سازمانبرازنده و شايسته » بر اين باور است كه سازماني بايد حالت سازگاري به خود بگيرند . سازمان خوب و شايسته آن است كه محيط را در ك كند ، اطلاعات و آگاهي‌هاي بايسته را به سرعت آماده كند ،‌سريع پاسخ دهد ، بستر مناسبي براي پرورش خلاقيت و نوآوري باشد ، از تجربيات بياموزد و ساختار خود را بازنگري كند .( Degreem, 1982)

روند رو به رشد تكنولوژي و رقابت فشرده در صنايع و سازمانهاي مختلف ، ضرورت خلاقيت و‌ نوآوري را اجتناب ناپذير گردانيده است و سازمانهايي موفق هستند كه خود را با اين روند تطبيق دهند در غير اينصورت محكوم به شكست هستند .

در كشور ما به دليل برخورداري از ارتكاب طبيعي و منابع خدادادي متاسفانه به فرايند نوآوري توجه چنداني مبذول نگرديده است و منتظر بوده‌ايم تا ديگران براي ما فكر كنند و به توليداتمحصولات و فرآيندهاي جديد بپردازيم و نتايج آنها را پس از مدت طولاني و منسوخ شده دريافت و به كار گيريم .

جهت دانلودكليك نماييد

پروژه مديريت ريسك

تعداد صفحات:21

نوع فايل :word

فهرست:

مقدمه

تعريف مديريت ريسك

انواع ريسك ها از نظر فاركس

مراحل اصلي پياده‌سازي مديريت ريسك

ارائه ي خدمات مديريت ريسك

بيمه و مديريت ريسك

تجزيه و تحليل ايمنيمشاغل

جمع بندي

منابع

جهت دانلودكليك نماييد

برنامه نويسي براي موبايل (جاوا)

ارسال نظر برای این مطلب

صفحات سایت