پايان نامه شبكه نسل آينده (NGN)

تعداد صفحات:210

نوع فايل:word

فهرست:

Next Generation Network ( شبكه نسل آينده)

به طور كلي موضوع اصلي كه در اين پروژهدنبال مي شود تقارب يا اصطلاحاً همگرايي سرويسهاي Voice (صدا) و Data (ديتا) به سمت يك دنياي جديد از درخواستهاي پيشرفته كه يك راهي براي ارتباط برقرار كردن بين افراد به وجود مي آورند، مي باشد. در واقع نياز به يكي كردن حالت انتقال مداري و انتقال بسته اي (Packet) به يك شبكه باند پهن جهاني بود كه اتحاديه مخابرات بين المللي را براي ايجاد شبكه هاي Next Generation تحريك كرد.

چند دهه پيش واژه ارتباط از راه دور (مخابرات) مترادف واژه telephony شد. شبكه تلفني هنوز هم يك زيربناي ارتباطي بسيار مهمي را نشان مي دهد. اما اين شبكه به يك منبع خدمات داراي ارزش اضافي تبديل شده است. شبكه mobile , telephony و اينترنت حال وسايل ارتباطي مناسبي در بسياري از خانواده ها هستند.

جهت دانلودكليك نماييد

پايان نامه بررسي رابطه منبع كنترل (دروني-بروني) با عزت نفس

تعداد صفحات:100

نوع فايل:word

فهرست:

چكيده تحقيق
مقدمه

فصل اول
بيان مسئله
اهميت پژوهش
هدف پژوهش
سوالات پژوهش
متغيرهاو تعاريف نظري و عملياتي آنها
منبع كنترل
تعريف عملياتي
عزت نفس

فصل دوم
پيشينه نظري
نظريه ي روانشناسان و جامعه شناسان در باره ي عزت نفس
نظريه جيمز
نظريه ميد
نظريه كولي
نظريه روزنبرگ
نظريه ساليوان
نظريه هورناي
نظريه آدلر
نظريه راجرز
نظريه مزلو
نظريه ي آلپورت
نظريه ي ديگر روانشناسان
عزت نفسو غرور
نقش خانواده در شكل گيري عزت نفس
نقش پدر خانواده بر عزت نفسفرزندان
كمك تخصصي براي افزايش عزت نفس
منبع كنترل
رويكردها و نظريه هاي متفاوت درباره منبع كنترل
مفاهيم اساسي نظريه يادگيرِي اجتماعي
تفاوت هاي فردي
كنترل
واكنش در برابر از دست دادن كنترل
منبع كنترل
منبع كنترلدروني
منبع كنترلبيروني
ويژگي هاي افراد با منبع كنترلدروني
ويژگي هاي افراد با منبع كنترلبيروني
تصور راتر در باره انسان

فصل سوم
طرح پژوهش
جامعه ي مورد پژوهش
نمونه روش نمونه گيري
ابزارتحقيق
آزمون منبع كنترل
آزمون عزت نفس
روش اجراي پژوهش
اجراي اصلي
روش آمار

فصل چهارم
تجزيه و تحليل آمارِِِي
يافته هاي مربوط به سوال پژوهش

فصل پنجم
بحث و نتيجه گيري
پيشنهادات
منابع
ضمائم

چكيده تحقيق

پژوهش حاضر٬ با نام « بررسي رابطه منبع كنترل ( دروني- بروني) با عزت نفس» كه با هدف يافتن رابطه بين عزت نفس و منبع كنترل در پسران و دختران دانشجو وهمچنين يافتن تفاوت منبع كنترل و عزت نفس بين دانشجويان دختر و پسر , انجام شد.

منبع كنترلكه داراي دو بعد دروني و بيروني است و بنابر فرضيات راتر ,افرادي كه داراي منبع كنترل دروني هستند معتقدند كه اعمالشان نقش عمدهاي در به حد اكثر رساندن برون دادهاي بد يا خوب دارد و افراد داراي داراي منبع كنترل بيروني٬ فكر ميكنند برون دادهاي بد يا خوب ارتباطي با رفتار انها ندارد.

عزت نفسبه مقدار ارزشي گفته ميشود كه فرد به خود نسبت ميدهد و فكر ميكند ديگران براي او به عنوان يك شخص قائل هستند.

جامعه آماري مورد نظر در اين پژوهشدانشجويان دختر و پسر دانشگاه اصفهان بوده و نمونه انتخاب شده نيز 60 نفر از دانشجويان كه شامل 30 دختر و 30 پسر بوده كه در كتابخانه ادبيات مشغول به درس خواندن بو دند و روش نمونه گيري نيز نمونه گيري در دسترس است.

روش آماري كه در اين پژوهشمورد استفاده قرار گرفت ٬با توجه به اين كه پژوهش داراي دو متغيير بوده كه هر كدام نيز داراي دو بعد بودند روش خي دو بود.

نتايج بدست آمده از پژوهشحاضر از قرار زير است:

1-بين عزت نفسومنبع كنترل دختران دانشجوي دانشگاه اصفهان٬ رابطه معناداري وجود ندارد.

2-بين عزت نفسومنبع كنترل پسران دانشجوي دانشگاه اصفهان٬ رابطه معناداري وجود ندارد.

3-بين عزت نفسدختران و پسران دانشجوي دانشگاه اصفهان٬ تفاوت معناداري وجود ندارد.

4-بين منبع كنترلدختران و پسران دانشجوي دانشگاه اصفهان٬ تفاوت معناداري وجود ندارد.

جهت دانلودكليك نماييد

پروژه صنعت حمل و نقل هوايي

تعداد صفحات:56

نوع فايل:word

فهرست مطالب :

مقدمه
صنعت حمل و نقل هوايي، بستر توسعه پايدار
فرودگاه امام خميني
سياست نرخ گذاري ، آزاد سازي نرخ بليت و حذف انحصارات
آزاد سازي نرخ بليت هواپيما
رفع انحصار پروازهاي خارجي از طريق اصلاح قوانين
رقابت در پروازهاي داخلي
سوبسيد دهي به مسيرهاي كمتر ترافيك و نقاط محروم
قرار دادن كف خدمات رساني و برداشتن كف قيمت بليت
ضرورت و نحوه خصوصي سازي صنعت هوايي كشور
فرودگا هها
شركت هاي هواپيمايي
تاثير متقابل صنعت گردشگري و صنعت حمل و نقل هوايي
بحران جهاني حمل و نقل هوايي
انتظار صنعت از دولت ها
چالش هاي حمل و نقل هوايي كشور
سياست هاي نرخ گذاري
نگاه بازرگاني و اقتصادي به فرودگاه هها
نياز به تدوين طرح جامع حمل و نقل هوايي و تاثير آن بر صنعت حمل و نقل
تحريم و تبعات آن بر صنعت حمل و نقل هوايي
كاربرد RS در حمل و نقل هوايي
كاربرد سنجش از دور در هوانوردي
كاربرد سنجش از دور در فرودگاه
تهيه مدل سه بعدي فرودگاه و مسير پروازبا استفاده از سنجش از دور
حمل و نقل هوايي و مقررات زدايي
منابع

جهت دانلودكليك نماييد

كشت هيدروپونيك و خيار گلخانه اي

تعداد صفحات:51

نوع فايل:word

فهرست:

عنوان صفحه
مقدمه

انواع كشت هيدروپونيك
سيستمهاي هيدروپونيكي خالص ( كلارك و فيلم غذايي )
سيستمهاي هيدروپونيكي خالص ( سيستم ايستا )
ظروف كشت هيدروپونيكي
سيستم هاي كشت هيدروپونيكي
خصوصيات ريشهگياهان در كشت هيدروپونيكي
چهار روش براي كشت هيدروپونيكي
احتياجات گياه
تغيير دادن PH 15
دما
نور
نشانه هاي كمبود نور
طيف نور مورد استفاده در هر مرحله
نور مورد نياز گياهان مختلف
نور مصنوعي ( قرار دادن لامپ )
آموزش پرورش خيار گلخانهاي ( درختي )
انواع گلخانه
نكات لازم جهت ساخت گلخانه
خاك مناسب براي خياردرختي
ساير بستر ها براي كشت خياردرختي
مشخصات بوتانيكي خيار
مشخصات بذر خيار گلخانهاي
مراحل مختلف كشت خياردرختي
فواصل كاشت
پوشش خاك
اقدامات لازم براي كشت خيار در گلخانه
انتخاب بذر در كشت گلخانهاي
نحوه كشت
انتقال نشاء به زمين اصلي
تراكم بوته ها
آبياري
هرس
برداشت محصول
پايين كشي بوته ها
طرح توليد محصولات خارج از فصل در گلخانه
منابع ومرجع

مقدمه

كشت بدون خاك شامل انواعي از روشهاي غير متعارف كاشت گياهان است . مانند كشت آبي و كشت در ماسه و كشت در سنگريزه و كشت هوايي و كشت داخل لوله و … كلمه هيدروپونيكبراي اولين بار در آمريكا استفاده شد و مترادف با كشت بدون خاك است . ولي در آلمان و انگليس كشت آب براي اين روش نام گذاري مي شود .

روش كشت گياهان بدون خاك از سالها قبل در فلسطين اشغالي استفاده مي شده است در اين منطقه به دليل كمبود آب و خاك اين روش جايگزين مناسبي براي زراعت روشهاي متداول است .

هيدروپونيكدر عمل به معني كاشت گياهان در آب و محلول غذايي بدون استفاده از خاك مي باشد. كشت هيدروپونيك اين امكان را به كشاورز مي دهد كه در زمان كوتاهتر با زحمت كمتر محصولي با راندمان بيشتر را كشت نمايد.علم هيدروپونيك ثابت كرده است كه براي رشد گياهان به خاك احتياجي نيست اما به عناصري كه در خاك موجود است( مواد معدني، موادآلي) احتياج است. هر گياهي را مي توان به صورت هيدروپونيك كشت كرد ولي بعضي از آنها موفقيت بيشتري در اين سيستم دارند. كشت هيدروپونيك براي ميوه هايي با محصولات مقاوم از قبيل گوجه – خيار – فلفل – گياهان برگي مثل كاهو – سبزي و گياهاني كه رشد سريعي دارند ايده آل است.

جهت دانلودكليك نماييد

مقدمه اي بر كشت هيدروپونيك

تعداد صفحات:51

نوع فايل:word

فهرست:

مقدمه اي بر كشتهيدروپونيك

مزاياي كشتهيدروپونيك

انواع كشتهاي هيدروپونيك

كشتآبي يا مايع در كشت هيدروپونيك

كشتدر سنگريزه در كشت هيدروپونيك

كشتدر هوا روشي از روشهاي كشت هيدروپونيك

كشتدر ورمي كوليت در كشت هيدروپونيك

سيستمهاي هيدروپونيكي خالص (كلارك و فيلم غذايي)

سيستمهاي هيدروپونيكي خالص (- سيستمايستا )

را هنماي كاشت گياهانبدون استفاده از خاك (هيدروپونيك)

مزاياي كشتهيدروپونيك

سيستمهاي كشتهيدروپونيك

برخي از مزاياي كشتهيدروپونيك

محيط هاي كشتهيدروپونيك

چهار روش براي كشتهيدروپونيك

احتياجات گياه

تغيير دادن PH

دما

نشانه هاي كمبود نور

نورمصنوعي (قرار دادن لامپ)

آموزش پرورش خيار گلخانهاي(درختي)

خاك مناسب براي خيار درختي

مشخصات بوتانيكي خيار

مشخصات بذر خيار گلخانهاي

مراحل مختلف كشت خيار درختي

كاشت خيار در گلخانه

اقدامات لازم براي كشت خيار در گلخانه

انتخاب بذر در كشت گلخانهاي

انتقال نشاء به زمين اصلي در محيط گلخانه

طرح توليد محصولات خارج از فصل در گلخانه

جهت دانلودكليك نماييد

هزينه هاي اوليه راه اندازي كارخانه ماكاروني

تعداد صفحات:69

نوع فايل:word

فهرست:

بخش اول: كليات طرح تهيه ماكاروني
ـ مقدمه
ـ نتايج آمارگيري صنايع رشته و ماكاروني
ـ فرآورده هاي توليدات كارخانجات رشته و ماكاروني
ـ ميزان مواد اوليهمصرفي كارخانجات ماكاروني
آرد دو صفر و 3 صفر
ـ پراكندگي واحدهاي ماكارونيدر چند شهر ايران
رديف
ـ نمودار پراكندگي واحدهاي ماكارونيدر چند استان كشور
ـ تعريف چند نوع مختلف ماكاروني
«بخش دوم»
ـ هدف و نكات مهم طرح
ـ نوع محصول
ـ ظرفيت توليد و زمان كار در كارخانه
ـ ميزان مواد اوليهمورد نياز كارخانه
ـ روش كار و نحوه فرآيند
ـ كنترل كيفيت
ـ ماشين آلاتمورد نياز كارخانه (توليد)
ـ چگونگي استقرار ماشين آلاتو فضاي مورد نياز در سالن توليد
ـ زمين و ساختمانهاي كارخانه
الف ـ زمين
ب ـ ساختمانهاي كارخانه
ـ تأمين برق
ـ سوخت
ـ آب
ـ فاضلاب
ـ تهويه و اطفاء حريق
الف ـ تهويه
ب ـ اعلام و اطفاء حريق
ـ لوازم و تجهيزات اداري
ـ لوازم حمل و نقل و جابجايي
ـ وضعيت پرسنلي و كارگري كارخانه
«بخش سوم»
الف ـ هزينه هاي زمين و ساختمانهاي كارخانه
1ـ هزينهزمين
2ـ هزينههاي خاكبرداري ، ديواركشي و محوطه سازي
3ـ هزينه هاي ساختمان كارخانه
ـ هزينه ماشين آلاتو تجهيزات
ـ هزينهتأسيسات و تجهيزات عمومي
ـ هزينهقبل از بهره برداري
« بخش چهارم »
هزينههاي توليدي طرح (سرمايه در گردش)
ـ هزينه هاي خريد مواد اوليه
ـ هزينهپرسنلي و كارگري
ـ هزينههاي تأمين بـرق
ـ هزينهتأمين آب
ـ هزينههاي اعلام و اطفاء حريق
ـ هزينههاي آزمايشگاه كنترل كيفي
ـ هزينههاي تأمين وسايل حمل و نقل و جابجايي
ـ هزينه بيمه كارخانه
ـ محاسبه هزينه در گردش كارخانه
ـ كل سرمايه گذاري طرح
ـ نحوه سرمايه گذاري و تأمين منابع مالي
كارمزد
ـ هزينهاستهلاك و هزينه تعمير و نگهداري
الف ـ هزينهاستهلاك
ب ـ محاسبه هزينهتعمير و نگهداري طرح
ـ محاسبه كل هزينهتوليد
الف ـ هزينه‌هاي ثابت توليد
ب ـ هزينههاي متغير توليد
ـ قيمت تمام شده محصول
ـ درصد ارزش افزوده طرحو محاسبه ارزش افزوده طرح
ـ بررسي نقطه سر به سر
«بخش ششم »
روش فر‌آوردن (توليد)
شرايط ماكارونيفرآورده شده
بسته بنديو نشانه گذاري
بسته بندي
نشانه گذاري
ماكارونيهاي غير قابل مصرف
«بخش هفتم »
پاره‌اي از مقررات مربوط به صدور موافقت اصولي
مشخصات متقاضيان
1ـ مشخصات اشخاص حقيقي
ـ آدرس كامل پستي و شماره تلفن
2ـ مشخصات اشخاص حقوقي
نام و نوع شركت
تعداد شركاء
اطلاعات مربوط به بازار محصول
اطلاعات مربوط به دانش فنـي

ـ مقدمه

مصرف انواع ماكاروني در جهان به دلايل مختلف افزايش يافته و همچنان مصرف آن در حال توسعه مي باشد، در راستاي تأمين نياز جامعه و يا حتي در جهت تشويق به مصرف آن، كشورهاي صنعتي سرمايه هايي در اين راه به كار انداخته و با تبليغات به خوردن ماكاروني عادت كرده اند. اتخاذ سياست خود اتكايي در جهت ميل به استقلال اقتصادي كشور ايجاب مي كند كه توليد ماكاروني با استفاده از ماد اوليه داخلي و مطابق طبع و ذائقه مورد نظر مردم كشورمان مورد حمايت قرار گيرد كه امكانات جالبي براي تهيه انواع ماكاروني سالم فراهم مي نمايد. گسترش بهره برداري از ماكاروني براي توليد آن ضمن اينكه گام مهمي در جهت توسعه كشاورزي از نظر مواد اوليهو حمايت از زارعين كشور مي باشد فرآورده حاصله نسبت به ماكاروني هاي موجود در استان از ارزش غذايي بالاتري برخوردار مي باشد. در حال حاضر واحدهاي ماكاروني در نقاط مختلف كشور به ظرفيت اسمي حدود 10 هزار تن در سال در حال بهره برداري است.

اميد است با بهره برداري از اين كارخانهگامي در جهت افزايش توليد و قطع وابستگي برداشته و نيز خدمتي به كشور، مردم و منطقه محسوب مي گردد.

جهت دانلودكليك نماييد

ارتقا فناوري و نوآوري در كارخانه پارس خودرو

تعداد صفحات:141

نوع فايل:word

مناسب براي رشته مهندسي صنايعو مديريت صنعتي

فهرست:

مقدمه
چكيده
فصل اول
كليات
بيان مسئله
فرضيه‌ها
متدولوژي
روش شناسايي تحقيق و كارآموزي
فصل دوم
تئوري پردازيي
ادبيات موضوع
فصل سوم
جامعه
جامعه آماري
جامعه نمونه
پرسشنامه
مدل‌هاي آماري
فصل چهارم
تجزيه و تحليل آماري
فصل پنجم
نتيجه‌گيري
پيشنهادات
منابع تحقيق

مقدمه

ممكن است به دفعات شنيده باشيم كه سازمانهاي هر چند نوآور از صحنه رقابت خارج مي شوند ، اما سازمانهاي ديگر در همان محيط با موفقيت به كار خود ادامه مي‌دهند.

آيا سازمانهايي كه از صفحه رقابت خارج مي‌شوند ، مي‌خواستند به چنين سرنوشتي دچار شوند ؟ در پاسخ بايد گفت كه نمي‌خواستند يا نمي‌خواهند به چنين سرنوشتي دچار شوند سازمانهاي كنوني بايد دنبال خلاقيت و نوآوري باشند و براي اينكه از بين نروند همواره بايد افراد را تشويق به نوآوري نمايند و پديده تغيير را با آغوش باز بپذيرند .( رابينز ، 1376)

در اغلب موارد سازماني كمتر به امر خلاقيت و نوآوري دست مي‌زنند زيرا آن را تجارت ريسك‌داري مي‌پندارند كه بايد از كار اصلي خود منحرف شده و به اموري كه هنوز امتحان نشده‌اند ، بپردازند .

سازماني بايد با ساختارهاي متناسب سازماني كه متضمن پرورش و رشد خلاقيت باشد به رويارويي آينده بپردازند و در غير اين صورت محكوم به فنا هستند . دي گرين در نوشته خود با عنوان « سازمانبرازنده و شايسته » بر اين باور است كه سازماني بايد حالت سازگاري به خود بگيرند . سازمان خوب و شايسته آن است كه محيط را در ك كند ، اطلاعات و آگاهي‌هاي بايسته را به سرعت آماده كند ،‌سريع پاسخ دهد ، بستر مناسبي براي پرورش خلاقيت و نوآوري باشد ، از تجربيات بياموزد و ساختار خود را بازنگري كند .( Degreem, 1982)

روند رو به رشد تكنولوژي و رقابت فشرده در صنايع و سازمانهاي مختلف ، ضرورت خلاقيت و‌ نوآوري را اجتناب ناپذير گردانيده است و سازمانهايي موفق هستند كه خود را با اين روند تطبيق دهند در غير اينصورت محكوم به شكست هستند .

در كشور ما به دليل برخورداري از ارتكاب طبيعي و منابع خدادادي متاسفانه به فرايند نوآوري توجه چنداني مبذول نگرديده است و منتظر بوده‌ايم تا ديگران براي ما فكر كنند و به توليداتمحصولات و فرآيندهاي جديد بپردازيم و نتايج آنها را پس از مدت طولاني و منسوخ شده دريافت و به كار گيريم .

جهت دانلودكليك نماييد

پروژه مديريت ريسك

تعداد صفحات:21

نوع فايل :word

فهرست:

مقدمه

تعريف مديريت ريسك

انواع ريسك ها از نظر فاركس

مراحل اصلي پياده‌سازي مديريت ريسك

ارائه ي خدمات مديريت ريسك

بيمه و مديريت ريسك

تجزيه و تحليل ايمنيمشاغل

جمع بندي

منابع

جهت دانلودكليك نماييد

فرآيند نت ( نگهداري و تعميرات ) در شركت ايران خودرو

تعداد صفحات:97

نوع فايل:word

فهرست:

نام،مكان و تاريخچه محل كارآموزي

تعريف سيستم

فصل اول: اطلاعات پايه

فصل دوم:جداول پايه

فصل سه: ماشين آلات

فصل چهار:تجهيزات

فصل پنج:قطعات/اقلام/لوازم مصرفي

فصل شش: كاركرد ماشين

فصل هفت: برنامه ريزيPM

فصل هشت:اطلاعات EM/CM/IM

فصل نه: گزارشها

مقدمه اي از تاريخچه نت

پس از شروع نگهداري و تعميراتپيشگيرانه­ ي برنامه ريزي شده توسط شركت جنرال الكتريك در سال 1950 ، طولي نكشيد كه ژاپني ها با اين روش آشنا شدند و مانند ديگر روشهاي بهره وري نظير مديريت كيفيت ، و محصول بدون عيب و…،ژاپنيها مفهوم PMرا گرفته و انرا بصورت يك برنامه بهبود يافته كه به افزايش بازده اش كمك مي كرد توسعه دادند. آقاي ناكاجيما معاونت موسسه نگهداري و تعميرات كارخانه ژاپني TPM را در سراسر ژاپن گسترش داد و بعنوان پدر TPM شناخته شد.

جهت دانلودكليك نماييد

گزارش كارآموزي در شركت پترو گاز جهان

تعداد صفحات :69

نوع فايل : word

فهرست :

آشنايي با شركت پترو گاز جهان

چشم انداز، ماموريت و ارزشهاي سازماني

مأموريت شركت

ارزشها

خط مشي سيستم مديريت يكپارچه

نمودار سازماني

معرفي گواهينامه‌ها و تأييديه‌هاي اخذ شده از سوي شركت

توانمنديها و زمينه‌هاي ارائه خدمات شركت

آشنايي با امكانات و تجهيزات نرم‌افزاري و سخت افزاري

آشنايي با برخي از پروژه‌هاي در دست اجرا و خاتمه يافته شركت

فصل اول

معرفي روش اجـرايـي آموزش در شركت پترو گاز

هدف

نيازآموزشي

انواع آموزش

استخراج سوابق آموزشي پرسنل

استخراج نيازهاي آموزشي

آموزش‌هاي حين خدمت

تدوين تقويم آموزشي

تعيين شركت كنندگان در دوره‌هاي آموزشي

اجراي برنامه‌هاي آموزشي

نحوه اجراي دوره‌هاي آموزشي داخل شركت

نحوه اجراي برنامه آموزشي خارج از شركت

تعين اثربخشي برنامه‌هاي آموزشي

روش اجرايي آموزش Training Procedure

فصل دوم

معرفي روش اجرايي سيستم مديريت يكپارچه در شركت پترو گاز

هدف

فرآيند

روش اجرايي

دستورالعمل كاري

مستندات

نظام شماره گذاري

شرح اقدامات

تدوين پيش نويس مستندات

صدور اوليه و توزيع مستندات

نحوه نشان دادن اعتبار مستندات

شماره گذاري مدارك پروژهها

شماره گذاري مكاتبات

عنصر سوم و چهارم

نحوه بازنگري، تغيير، اصلاح و تجديد چاپ مستندات

مميزي داخلي

اجراي مميزي

اقدامات اصلاحي و پيشگيرانه

نحوه صدور يا تكميل و جمع آوري فرم اقدام اصلاحي / پيشگيرانه

كنترل كالا و خدمات نامنطبق

تجزيه و تحليل داده ها

ارتباطات و مشاوره

فصل سوم

معرفي روش اجرايي ارزيابي ريسكدر شركت پترو گاز

هدف

شناسايي جنبه‌ها و خطرات

مراحل ارزيابي ريسك

ارزيابي مجدد

خطرات

مدارك و سوابق مرتبط

روش اجرايي ارزيابي ريسك Risk Assessment Procedure

آشنايي با شركت پترو گاز جهان

شركت مهندسي پتروگاز جهان (سهامي خاص) توسط شركت مهندسي و ساختماني جهانپارس در سال 1385 به منظور تكميل چرخه خدمات پروژه‌هاي EPC در عرصه نفت، گاز، پتروشيمي و صنايع پالايش تاسيس گرديد.

شركت مهندسي پتروگاز جهان با بهره‌گيري از نيروي انساني متعهد و متخصص، سخت افزارو نرم افزارهاي پيشرفته و دانش فني روز دنيا با اعمال تكنيكهاي بروز مديريتي در صنعت نفت، گاز و پتروشيمي فعاليت مي‌نمايد.

فعاليتهاي اين شركت در زمينه‌هاي پايين دستي و بالادستي شامل طراحي مفهومي، طراحي پايه، انجام مهندسي تفصيلي، انجام خدمات مهندسي خريد كالا، تهيه MDP، مهندسي بهره‌برداري، مهندسي فرآورش و انجام مطالعات امكان سنجي در اجراي اين قبيل پروژه‌ها مي‌باشد

جهت دانلودكليك نماييد

ارسال نظر برای این مطلب

صفحات سایت